킬크로그

2005년 8월에 나온 기사에 따르면 당시 국내에서 판매되던 MP3 플레이어(MP3P)의 시장 점유율에서 Apple의 iPod은 2%(넉넉잡아도 5%)를 차지하지 못하고 있다고 했다. 반면 아이리버의 레인콤, 삼성전자, 코원시스템 등의 3개사가 국내 MP3P 시장의 60% 이상을 장악하고 있다는 발표를 했다. 레인콤이 35%대로 독보적인 1위의 자리를 지키고 있었고, 그 뒤로 삼성전자와 코원, 현원, 소니 등이 시장을 나누어 가지고 있었다. 2005년을 넘기면서 중국산 OEM 제품과 중소브랜드들이 시장에 넘쳐나기 시작한 시기였다. 그사이에 MP3P 시장은 연간 200만대 수준으로 큰폭으로 줄었고, 2006년부터 MP4P 기능이 추가된 제품들이 본격적으로 시장에 공급되었다. 월 15만대 수준으로 연간 20..

콘텐츠의 생성과 유통에 관심이 많은 나는 MP3P에 유독 관심이 많았다. MP3 플레이어가 음악 콘텐츠를 재생하는 기기이지만, 중요한 것은 MP3 음악 콘텐츠를 어떻게 만들고 어떻게 구하며, 어떻게 기기에 담는지가 주요 관심사였다. 왜 굳이 MP3를 주목하느냐 하면, MP3가 가장 먼저 유통에 성공한 디지털 콘텐츠의 종류 중 하나이기 때문이다. 음악도 하나의 정보에 속한다. 음악은 소비자가 소비를 원하는 기본적인 정보 중의 하나이다. 영화도 그렇고 책도 그렇다. 뉴스도 그렇고 관심사가 담긴 블로그 포스팅도 그렇다. 어제 있었던 3G iPhone의 발표를 보면서, 우리는 왜 저런 제품을 만들지 못할까, Apple, Steve Jobs, iPod 과 같은 열광적인 팬을 만들어내지 못할까 하는 생각을 또 해보..

언론에 비중있게 다뤄지지는 않았지만, 지난주 초 (5월 12일) 우리나라 MP3 플레이어의 신화 레인콤의 창업자 '양덕준' 전 대표가 '레인콤'을 떠났다는 기사가 났다. 단순히 떠났다는 것보다는 뭔가 새로운 일을 시작했다는 것이 더 정확하겠다. 민트패스(Mintpass)라는 회사를 설립했다고 하는데, 모바일 네트워크 단말기 상품 기획 컨설팅 회사라는 다소 생소한 역할의 회사를 설립했다고 한다. 레인콤과 비교한다면 연구소 조직에 가까운 회사이다. (Mintpass 홈페이지 초기 화면 중에서) 제조업체에 납품할 제품을 만드는 일종의 '디자인 하우스'류의 회사가 아닐까 생각해 본다. 물론 단순 요청받은 컨셉의 제품만 기획하는 것이 아니라 적극적으로 새로운 컨셉의 제품을 고객(제조업체)에게 내놓는 역할을 할 것..